纽科伦2015年三项精益项目圆满关闭

  2015年11月3日，纽科伦公司顺利进行三项精益项目现场评审，并圆满关闭。副总经理陈军，副总工程师韩俊锋、王铁山，总经理助理崔鹏及各项目组组长共同参加评审。

  2015年初，在汲取上一年成功经验的基础上，生产部以车间为单位自发申报了三项精益项目，分别是：葫芦车间流程优化项目、机加工车间生产线优化项目、和降低下料车间在制品库存项目。

  在之后的数月里，各小组始终将精益项目的开展作为日常工作的一部分，工装器具的改良，工艺布局的调整，设备的更新，流程的优化……在现场，评委们也看到了持续的改善所带来的显著成果：现场7S管理水平、产品质量和工作效率均得到大幅提升，员工劳动强度得以有效降低，在制品库存和生产原料浪费更是大大减少。

  在随后的报告总结中，评委们对近一年来精益项目组所做的工作给予很高的评价和肯定，同时也指出了工作中依然存在的不足和改进空间，并对下阶段工作作出了新的要求和部署。最终，经过现场和报告两项评审，降低下料车间在制品库存项目获得第一名，葫芦车间流程优化项目和机加工车间生产线优化项目分列二、三名。

  2015年经过三个新项目和五个固化项目的努力，达到合计年有形收益约900万元的成绩，无形收益更是不可用数字估量。日后，纽科伦将继续推进各项精益工作，保持和深化精益成果，齐心协力，持续改进，促进企业快速发展。